5 intrebari pe care trebuie sa le intrebati pentru a decide daca un model de abonament este potrivit pentru afacerea dvs.

Se pare ca totul este disponibil prin abonament in zilele noastre: aparate de ras, slanina, imbracaminte, bere. Este clar ca piata abonamentelor s-a deplasat mult dincolo de copilul local care arunca ziarul pe platforma in fiecare dimineata. escorte tineretului Dar doar pentru ca se pare ca toata lumea face asta nu inseamna ca toata lumea o face bine.

Fara indoiala, exista o multime de avantaje in modelul de abonament, iar veniturile recurente sunt doar o parte din acesta. matrimoniale libertatea Pentru multe tipuri de companii, abonamentele ofera o oportunitate de a dezvolta relatii profunde si durabile cu consumatorii, care vor da roade mari.

Autorul Robbie Kellman Baxter a inventat termenul „Membership Economy”, in 2014, cu cartea ei cu acelasi titlu. curve pe skype Experienta ei cu companii variaza in SaaS, mass-media, produse de consum, retail si organizatii comunitare. Clientii ei au inclus intreprinderi noi si companii de dimensiuni medii, sustinute de riscuri, precum si lideri consacrati din industrie, cum ar fi ASICS, Netflix, Electronic Arts, Microsoft, NBA si The Wall Street Journal . public 24 matrimoniale deva

In noua ei carte disponibila in luna aprilie, The Forever Transaction , Baxter ii duce pe cititori in fiecare etapa a procesului de abonament, astfel incat acestia sa poata construi nu numai o oferta viabila, ci – si mai important – sa creeze relatii puternice cu clientii.

„Tranzactia pentru totdeauna”, pe care ea o defineste ca o relatie care creeaza valoare pentru oamenii pe care ii deserviti, nu este o solutie rapida. monitorul de suceava matrimoniale Acestea fiind spuse, Baxter ofera o abordare strategica de la pornirea initiala sau testarea unui nou model, la scalarea operatiunii pentru crestere pe termen lung si sustenabilitate, pana la revigorarea culturii dvs., astfel incat toata lumea sa colaboreze pentru a optimiza valoarea pe viata a clientilor. publi 24 escorte cluj napoca

Potrivit lui Baxter, oricine isi poate transforma afacerea si isi poate da seama cum sa ofere o „tranzactie pentru totdeauna”. Atentie, sa faci asta nu va fi usor. anunturi escorte sibiu Pe baza lucrarilor lui Baxter, iata cinci intrebari la care va trebui sa raspundeti pentru a va face o idee exacta despre lucrarea viitoare:

1. Aveti buy-in din partea de sus?

Trebuie sa aveti campioni ai suitei C pentru a merge mai departe. escorte baiamare Liderii trebuie sa aloce resurse si sa urmareasca valorile potrivite. Niciun factor nu este mai critic pentru succesul dvs. escorte noi sibiu  

2. Dar un lider puternic al echipei?

Multe modele de membri esueaza, deoarece organizatiei ii lipseste un lider strategic care sa prevada dependentele de ansamblu, in loc sa se concentreze asupra sarcinilor operationale. dame de companie timi Uneori, cand faci un lucru, iti afecteaza capacitatea de a face pasul urmator; un scop depinde de altul. Cineva trebuie sa prevada aceste dependente. curve fever 3 curves Un lider de echipa cu credibilitate, vechime si o orientare strategica va schimba jocul.

3. dame de companie campulung moldovenesc Stiti cine sunt clientii dvs. tinta? Si cat stii despre ele?

Cei mai buni clienti ai dvs. escorte video



  • dame de companie drasov
  • matrimoniale femei batrane
  • escorte pitest
  • anunturi matrimoniale crestine cu poze matrimoniale
  • curve centuriste
  • matrimoniale timis
  • jurnalul unei dame de companie online subtitrat
  • matrimoniale femei bucuresti cu poze
  • escorte online
  • escorte 18
  • matrimoniale spania
  • escorte unirii
  • centru vechi bucuresti curve
  • filme xxx cu dame de companie
  • publicat 24 matrimoniale ploiesti
  • escorte mature buc
  • the bell curve
  • dame de companie azuga
  • curve constanta publi 24
  • escorte de bucuresti





(cei mai buni membri) sunt cei pe care ati dori sa ii reproduceti. Acestia platesc la timp, utilizeaza produsele dvs. dame de companie costinești in mod regulat, obtin o valoare excelenta pentru investitia lor si trimit altii catre organizatia dvs. Intelegerea clientilor este esentiala pe masura ce incepeti sa construiti o oferta de succes. matrimoniale fete sarace

4. Cat de sofisticata este amprenta ta tehnologica?

Tehnologia este esentiala pentru o tranzactie permanenta cu clientul si va necesita probabil investitii. escorte pitesti publi24 Poate il puteti falsifica in timpul fazelor de testare. Cu toate acestea, pentru a continua cu o oferta de succes, va trebui sa comunicati, sa facturati, sa sustineti si sa livrati clientilor dvs. escorte mature ro intr-un mod frecvent si flexibil. Nu puteti extinde cu procesele manuale. bancuri curve Trebuie sa fiti echipat pentru a va adapta la schimbarile de ore sau zile, nu de luni sau ani.

5. escorte lesbi Este cultura dvs. cu adevarat centrata pe client?

Fiecare organizatie pretinde ca este centrata pe client. matrimoniale deva femei Dar structura organizationala dezvaluie adesea adevarul. Puteti gasi indicii in fundalul conducerii, chiar si in decorul biroului (Ce este pe perete? Hardware IPO? Produse vechi? Fotografii si scrisori ale clientilor?). Valorile cheie la nivelul intregii companii prezinta, de asemenea, o fereastra catre strategia de baza. Unele organizatii se reunesc in jurul castigurilor trimestriale, clientilor noi si lansarilor majore de produse. Altii se concentreaza pe jaloanele „de la membru”, valoarea pe viata a clientilor si scorurile nete ale promotorilor.

Efectuarea unei autoevaluari serioase necesita efort de timp. Dar merita. Daca puteti construi un model de succes care sa castige loialitatea clientilor dvs. pe termen lung si sa justifice platile recurente automatizate, veti avea un flux de numerar mai previzibil, date mai bune despre clienti si poate chiar o evaluare mai mare de la investitori. Lideri din industrie precum Under Armour, Microsoft si Netflix au creat cu succes o baza de clienti din ce in ce mai extinsa de abonati fideli care revin in continuare. Esti gata sa faci acelasi lucru?