Mentinerea unor relatii puternice si productive cu clientii si colegii de munca poate fi o provocare atunci cand nu vezi niciodata persoana cu care lucrezi. dame de companie pub24 Cu toate acestea, este obisnuit sa ai relatii de lucru continue – uneori ani de durata – cu persoane pe care nu le-ai intalnit niciodata in persoana.

Adesea ne gandim la „munca virtuala” ca la lucrul cu cineva situat in afara unui birou sau in alt oras sau tara. matrimoniale alexandria Acest tip de munca este in crestere: un raport Gallup din 2017 a constatat ca 43% dintre angajatii americani lucreaza de la distanta; intr-un alt sondaj ,  48% dintre respondenti au raportat ca majoritatea muncii lor virtuale in echipa au implicat membri din alte culturi.

Cu toate acestea, munca virtuala cuprinde si modul in care apelam la tehnologie pentru a desfasura afaceri cu   colegii din apropiere , uneori in aceeasi cladire sau campus. matrimoniale gay constanta La o firma mare de produse de consum in care am efectuat cercetari, un director de resurse umane a povestit schimbarile la care a asistat angajatii aflati in doua cladiri la cativa kilometri distanta. „In urma cu zece ani, conduceam in mod regulat intre cladiri pentru a ne intalni, dar astazi, aproape niciodata nu facem; intalnirile se desfasoara prin videoconferinta si orice altceva este gestionat prin e-mail si IM. curve berceni ”

In cadrul interviurilor noastre si al cercetarilor efectuate in sondaje, constatam ca oamenii tind sa subestimeze in mod semnificativ proportia muncii lor care este virtuala, in mare parte deoarece considera ca munca virtuala are loc in afara biroului. Dar este important pentru noi sa recunoastem adevarata amploare a muncii virtuale, deoarece munca virtuala de succes necesita un set diferit de abilitati si comportamente sociale si interpersonale decat munca fata in fata. publi24brasov matrimoniale

Cercetarile indica in mod constant ca abilitatile virtuale de lucru – cum ar fi capacitatea de a gestiona proactiv interactiunile media, de a stabili norme de comunicare, de a construi relatii sociale cu colegii si de a demonstra cooperare – sporesc increderea in cadrul echipelor si sporesc performanta. Sondajele noastre indica faptul ca doar aproximativ 30% dintre companii instruiesc angajatii in abilitati virtuale de lucru, dar atunci cand o fac, instruirea se va concentra mai mult pe abilitatile software si politicile companiei decat pe abilitatile sociale si interpersonale. dame de companie buftea Descoperirile noastre sunt similare cu cele ale unui sondaj din 2006 realizat de liderii de resurse umane cu privire la formarea echipelor virtuale, sugerand ca, desi tehnologia si munca virtuala au avansat dramatic in ultimii ani, pregatirea noastra pentru a lucra practic nu.

Recenta noastra revizuire a celor 30 de ani de cercetare a muncii virtuale arata ca cei mai eficienti lucratori se angajeaza intr-un set de strategii si comportamente pe care le numim „inteligenta virtuala”. curve ieftine cluj Unii oameni tind sa fie in mod natural mai priceputi sa lucreze practic decat altii; totusi, toata lumea isi poate spori inteligenta virtuala. Doua seturi de abilitati specifice care contribuie la inteligenta virtuala sunt 1) stabilirea „regulilor de implicare” pentru interactiunile virtuale si 2) construirea si mentinerea increderii. escorte din cluj Aceste seturi de competente sunt relevante pentru toti indivizii care desfasoara activitati virtuale, inclusiv colegii din acelasi birou care interactioneaza virtual.

Stabilirea „regulilor de angajare”

Cand lucrati cu cineva fata in fata, „regulile angajamentului” pentru munca dvs. matrimoniale voluntari impreuna evolueaza cel mai probabil in mod natural, pe masura ce invatati cele mai bune momente ale zilei pentru a va conecta, unde sa tineti intalniri productive si cel mai eficient format de intalnire. Cu toate acestea, in munca virtuala, aceste „reguli de implicare” necesita de obicei o conversatie dedicata. anunt escorte Cel putin, colegii virtuali ar trebui sa discute urmatoarele reguli in jurul:

• Tehnologia comunicarii.  Dupa ce stiti ca veti lucra practic cu cineva in mod regulat, initiati o scurta conversatie despre tehnologia lor disponibila si sunteti de acord cu cele mai bune mijloace de comunicare (de exemplu, „Vom trimite un e-mail pentru chestiuni simple, care nu sunt urgente) , dar intrati pe Skype atunci cand exista ceva complex care ar putea sa ne impuna sa impartasim ecrane. escorte colentina Trimiterea de mesaje text este in regula daca trebuie sa luam legatura urgent, dar nu ar trebui sa fie folosita zilnic.
  
  
  
  
  • publitim matrimoniale timisoara
  • escorte in craiova
  • escorte horezu
  • curve iasi preturi
  • curve in camin
  • curve tiganci
  • curve la futut
  • dame de companie sex anal
  • escorte trans
  • femei escorte
  • dame de companie deplasari
  • escorte din brasov
  • cluj matrimoniale
  • dame de companie bucureti
  • curve de lux bucuresti
  • escorte brasov my tex
  • escorte public24
  • curve vatra dornei
  • forum matrimoniale
  • matrimoniale harghita

  
  
  
  
  ”)

• Cele mai bune momente pentru conectare . curve de romania xxx S-ar putea sa-l intrebati pe colegul dvs. de munca virtual: „Ce ore ale zilei sunt de obicei mai bune pentru a apela sau a trimite mesaje text? Exista anumite zile din saptamana (sau luna) pe care ar trebui sa le evit? ” Stabilirea acestei reguli devreme intr-o relatie de lucru virtuala stabileste respectul pentru timpul celuilalt si economiseste timp, evitand incercarile infructuoase de contact. escorte ialomita
• Cea mai buna modalitate de partajare a informatiilor.  Daca colaborati la documente sau alte fisiere electronice, stabiliti un proces pentru a va asigura ca nu stergeti accidental actualizari sau nu creati versiuni conflictuale. publi 24 matrimoniale mehedinti Serviciile de partajare a fisierelor, cum ar fi Dropbox, pot ajuta la monitorizarea revizuirilor documentelor detinute in comun (adesea numite „control de versiune”), dar este inca intelept sa stabiliti un protocol simplu pentru a evita pierderea sau duplicarea muncii.

Construirea si mentinerea increderii

Doua tipuri de incredere conteaza in munca virtuala: increderea relationala (increderea ca colegul tau este in cautarea intereselor tale) si increderea bazata pe competente (increderea ca colegul tau este capabil si fiabil). escorte predeal

Pentru a construi incredere relationala:

• Aduceti un element social in relatia de lucru virtuala. Unii oameni fac acest lucru incepand conversatii cu intrebari care nu au legatura cu locul de munca, cum ar fi „Cum merg lucrurile acolo unde esti?” sau „Cum a fost weekendul tau?” Evitati sa faceti intrebarile prea personale si nu va coplesiti colegul cu detalii extinse ale vietii voastre. escorte testate Pastrati-l simplu si sincer, iar conversatia se va dezvolta in mod natural in timp.
• Lasa-ti entuziasmul si personalitatea sa apara in comunicarile tale virtuale. escorte craiova publi24 Pastrati-l profesionist, dar incercati sa adaugati putin din propria „voce” pentru a oferi colegului dvs. virtual un sentiment despre cine sunteti, la fel cum ar avea in cadrul unei intalniri fata in fata. curve din resita

Pentru a construi incredere bazata pe competente:

• Impartasiti experienta si experientele relevante, indicand modul in care acestea va vor ajuta sa sustineti proiectul curent. De exemplu, pentru un proiect de dezvoltare de produse noi, ati putea spune: „Astept cu nerabdare sa contribui la analiza pietei, deoarece se concentreaza pe o piata pe care am cercetat-o ​​anul trecut in alt proiect. ”
• Luati initiativa in indeplinirea sarcinilor ori de cate ori este posibil si comunicati ca faceti acest lucru prin e-mailuri cu actualizare periodica. Acest lucru arata angajamentul fata de sarcina partajata.
• Raspundeti la e-mail rapid si corespunzator. Riscam claritatea in a face acest lucru, dar multe relatii de lucru virtuale esueaza din cauza comunicarii e-mail incoerente. Tacerea functioneaza rapid pentru a distruge increderea intr-un coleg virtual. Va recomandam sa raspundeti la e-mailurile care nu sunt urgente intr-o zi lucratoare (mai devreme daca este urgent). Daca aveti nevoie de mai mult timp, trimiteti o confirmare rapida a e-mailului, informand colegul dumneavoastra cand veti raspunde.

Pe masura ce utilizarea tehnologiei pentru toate tipurile de comunicare a devenit omniprezenta, necesitatea abilitatilor de lucru virtual nu mai este limitata la telecomunicatii si la echipe globale; acum se extinde si asupra celor dintre noi a caror munca nu ne scoate niciodata din birou. Efortul concertat de a dezvolta aceste abilitati prin stabilirea regulilor de angajament si stabilirea increderii devreme se poate simti inconfortabil, mai ales pentru persoanele noi la ideea de munca virtuala. Cei mai multi dintre noi suntem obisnuiti sa lasam aceste dinamici sa evolueze in mod natural in relatiile fata in fata, cu putine sau deloc discutii. Cu toate acestea, lucratorii cu inteligenta virtuala mai mare stiu ca este putin probabil ca aceste competente sa se dezvolte fara o atentie explicita si ca efectuarea unei investitii pe termen scurt in dezvoltarea relatiei virtuale va aduce beneficii pe termen lung.