Cand vine vorba de parteneriate corporative, amintiti-va aceste 5 trucuri de relatie

Un parteneriat sanatos este o munca grea, dar poate fi, de asemenea, extrem de satisfacator. Acelasi lucru este valabil si pentru imperecherile startup-corporate.

7 august 2017 6 min citit

Opiniile exprimate de colaboratorii antreprenori sunt ale lor. cupidon.ro matrimoniale bucuresti

La fel ca faimoasele cupluri de putere de lunga durata – Michelle si Barack Obama, Beyonce si Jay Z – startup-urile si marile corporatii beneficiaza adesea de echipa. Cu toate acestea, aceste parteneriate nu sunt fara capcanele lor. Lasarea fiecarei parti sa-si mentina propria identitate si prioritatile independente este dificila si pastrarea a doi parteneri foarte diferiti – si exigenti – fericiti intr-o uniune pe termen lung are o relatie priceputa. dame de companie roman Dupa ce am supravegheat mai multe astfel de parteneriate, am invatat multe. Se pare ca o mare parte din ceea ce stim despre relatiile romantice sanatoase pot fi adaptate pentru a se aplica si acestui tip de parteneriate de afaceri. Iata cinci sfaturi pentru startup-urile care cauta un partener corporativ:

1. matrimoniale buzau cu poze Nu te stabili imediat.

Cand cautati un partener corporativ, nu va fie frica sa fiti pretentiosi. Potrivit KPMG, o medie de 9,4 luni trece intre momentul in care o corporatie si startup se intalnesc si momentul in care stabilesc in mod oficial o colaborare. pitesti escorte Cea mai mare parte a acestui timp va fi cheltuita la sfarsitul corporatiei, efectuand diligenta necesara, precum si obtinand buy-in de la restul organizatiei – dar asta nu inseamna ca startup-urile nu pot face propria lor diligenta.

Related: Tot ce trebuie sa stiti despre parteneriatele de afaceri

Din pacate, nu exista un site cu milioane de profiluri detaliate si algoritmi de potrivire sofisticate care sa va ajute sa va gasiti partenerul corporativ perfect, dar puteti totusi restrange lucrurile stabilind cateva criterii pentru tipul de partener pe care il cautati. De exemplu, majoritatea startup-urilor isi doresc un partener corporativ care sa fie relativ agil si sa nu-i amestece in procese complexe si birocratie care consuma mult timp. matrimoniale botosani

Dupa ce ati identificat o serie de meciuri promitatoare, va trebui sa participati la cateva „intalniri” – adica la cateva intalniri fata in fata pentru a gasi raspunsuri la intrebari cheie. De exemplu: Cum va fi produsul sau serviciul dvs. integrat in compania lor? Ce loc gol umpleti? Cum va trebui sa va adaptati propriile procese pentru a va integra cu ale lor?

2. curve din constanta Atentie la decalajul de varsta.

La fel ca cliseul unei persoane mai in varsta care se intalneste cu una mult mai tanara, parteneriatul cu o organizatie intr-o faza diferita a vietii sale poate crea dificultati. Daca sunteti un start-up foarte tanar, puteti ajuta corporatiile sa exploreze industriile si tehnologiile nasterii, dar din punct de vedere organizational este posibil sa nu fiti suficient de maturi pentru a avea un impact real asupra afacerii pentru partenerul dvs. dame de companie bdsm

Legat de acest lucru: modul in care intreprinderile noi si companiile vechi pot incasa ambele pe tendintele pietei

Cu toate acestea, daca sunteti in seria A sau mai tarziu, puteti oferi mai mult decat simpla inspiratie. Un partener corporativ va poate lua produsul de ultima generatie si il poate comercializa prin intermediul marcii lor de incredere si a echipei de vanzari cu experienta, ducand la o sinergie profitabila a lantului valoric. Daca CEO-ul tau are deja o experienta de relatie, chiar mai bine; fiecare apreciaza un partener romantic care (revigorant!) stie ce vrea. escorte sex total Tineretul poate fi orbitor, dar, in calitate de start-up la mijlocul etapei, s-ar putea sa fiti mai atragatori pentru corporatii.

3. Nu va fie frica sa cereti angajament. anuntul 24 matrimoniale

In fiecare relatie, vine un moment in care trebuie sa te angajezi. In romantism, asta inseamna sa va intalniti cu parintii si sa semnati un contract de inchiriere. In lumea parteneriatelor start-corporate, inseamna semnarea unui acord formal care include un angajament financiar substantial din partea partenerului corporativ. site curve brasov

Ultima parte este importanta. Startupurile nu ar trebui sa se multumeasca cu cuvinte inflorite sau gesturi romantice in aceasta etapa – este timpul sa punem un inel pe el, ca sa spunem asa. Oferirea de 5. matrimoniale craiova 000 – 10.



  • escorte sfantu gheorghe
  • dame de companie neamt
  • matrimoniale international
  • matrimoniale bistriČ›a
  • curve bucuresti
  • olx dame de companie
  • curve card
  • escorte militari rezidence
  • sex dame de companie
  • matrimoniale cu poza
  • curve ploiesti xxx
  • publi24 bucuresti matrimoniale
  • matrimoniale iasi femei evenimentul
  • dame de companie din alba iulia
  • publi 24 matrimoniale mures
  • free curve to the point
  • curve tulcea
  • babe curve porno
  • escorte mall vitan
  • escorte cunnilingus





000 USD pentru o dovada a conceptului nu este un angajament real; investitia (nu neaparat financiara, ci mai degraba prioritatile si resursele) din partea afacerilor corporative trebuie sa fie semnificativa. Daca o astfel de propunere nu apare, dar sunteti gata sa va angajati, este timpul sa va asezati impreuna cu partenerul dvs. www escorte mures si sa purtati o discutie sincera despre viitor. Da, a fi singur este inspaimantator, dar este mai bine decat a fi legat.

In legatura cu aceasta: Accelerarea cresterii afacerii dvs. curve poze prin parteneriat

4. Comunicarea este totul.

Nu negociati cu cel mai bun jumatate la fel ca la un vanzator de masini second-hand (nu daca vreti sa ramaneti impreuna, oricum) si nu ar trebui sa va asteptati ca partenerul dvs. anunturi escorte ramnicu valcea corporativ sa negocieze cu dvs. in acelasi mod in care negociaza cu fie un vanzator. Ar trebui sa vrei ca tu, partenerul sau, sa cresti si sa fii stabil din punct de vedere financiar, astfel incat reducerea costurilor este departe de singurul obiectiv pe care ar trebui sa-l aiba la tine. curve de romania

Startupurile pot indemna companiile sa pastreze lucrurile „prietenoase din punct de vedere operational”, mentinand ciclurile de plata scurte, contractele directe si politicile realiste. Startup-urile si corporatiile ar trebui, de asemenea, sa decida impreuna ce partener „detine” ce client. (Nu incercati niciodata sa „impartasiti” clientii – credeti-ma, va scuteste foarte mult de durere in cazul unui divort. piata de la a la z matrimoniale ) As adauga, desi ar putea fi controversat, ca cred ca startup-urile ar trebui sa pastreze deplina proprietate asupra lor sa detina proprietate intelectuala si sa nu o impartaseasca partenerului corporativ.

Legate de aceasta: 4 moduri in care puteti asigura parteneriate pentru pornirea dvs.

Dar, desi birocratia excesiva poate fi o problema, lipsa responsabilitatii poate zdrobi si parteneriatele. escorte vilcea La un moment dat, startup-urile ar trebui sa insiste asupra faptului ca cineva din organizatia mai mare cu responsabilitate P&L supravegheaza relatia. Succesul parteneriatului ar trebui sa fie integrat in KPI-urile acestui „proprietar” cat mai curand posibil, pentru a se asigura ca vor aloca resurse serioase proiectului. A avea un punct de contact pe fiecare parte a parteneriatului simplifica, de asemenea, comunicarea, astfel incat sa puteti evita spatele stresante la nivelul de importanta al carui rand este sa scoateti rufele. escorte gara de nord Trebuie sa fie clar definite si convenite KPI-uri „cuantificabile”, astfel incat succesul sa poata fi masurat si sarbatorit.

5. Despartirea este greu de facut. dame de companie teleorman

Cate relatii se intind de-a lungul anilor cu nimic altceva decat cu inertia, evitarea conflictelor si teama de facturile avocatilor? Uneori este timpul sa va reduceti pierderile si sa incheiati un parteneriat.

Pentru a minimiza daunele, nu lasati lucrurile sa ajunga la punctul in care descurcarea operatiunilor dvs. devine insuportabil de dureroasa. matrimoniale bistrita nasaud Monitorizati in permanenta starea de sanatate a relatiei de la bun inceput, cautand puncte de frictiune si decidandu-va in prealabil pe dealbreakers. In faza lunii de miere, cand totul se simte corect si usor, intocmeste o documentatie pentru cel mai rau caz pentru a preveni nodurile logistice si operationale care ar fi extrem de greu de dezamagit in cazul unui divort. Un acord de parteneriat scris cu atentie poate ajuta la evitarea argumentelor cu privire la cine detine IP si alte snafus.

La ce se adauga toate acestea? Un parteneriat sanatos, asa cum va vor spune cei care l-au experimentat, este o munca grea, dar poate fi, de asemenea, extrem de plina de satisfactii. Acelasi lucru este valabil si pentru imperecherile startup-corporate. Depuneti efortul de a gasi partenerul potrivit si de a mentine comunicarea si angajamentul prin urcusurile si coborasurile inevitabile si va veti gasi toastand multi ani fericiti (si profitabili) impreuna.