Este un zical comun ca angajatii sunt veriga slaba in securitatea cibernetica a corporatiilor. Dar cred ca sunt si cea mai buna aparare, daca li se ofera politici usor de urmat si nu prea numeroase si complexe. dame de companie rm valcea Instruirea in domeniul securitatii angajatilor si cele mai bune practici trebuie sa fie usor de utilizat si simplu pentru a fi eficiente.

Atacatorii cibernetici nu trebuie sa aiba abilitati avansate de hacking pentru a intra in retelele corporative; trebuie doar sa stie cum sa pacaleasca oamenii sa deschida atasamente si sa faca clic pe linkuri. escorte timisoara forum Atacurile de phishing sunt cauza a 90% din toate incalcarile de date si incidentele de securitate, potrivit ultimului raport Verizon Investigations Data Breach Investigations. In mod clar, angajatii sunt principala poarta de acces in organizatie pentru atacatori. escorte oravita Drept urmare, sunt si prima linie de aparare. Raportul Verizon a constatat ca notificarile angajatilor sunt cel mai comun mod in care organizatiile descopera atacurile cibernetice. curve slobozia ialomita Asadar, inarmarea acestor angajati „santinela” cu informatii de care au nevoie pentru a identifica atacurile este o parte esentiala a programului general de securitate al unei companii – si totusi majoritatea companiilor nu reusesc in acest sens.

Comenzi rapide de securitate

Unul dintre motivele importante pentru care regulile de securitate nu functioneaza adesea este ca sunt atat de complexe incat ii determina pe oameni sa ia comenzi rapide care sa-si invinga scopul. curve batrane ploiesti De exemplu, politicile privind parolele sunt atat de complicate si incomode incat majoritatea angajatilor doar le ignora. Angajatilor li se spune sa schimbe parolele frecvent, dar cercetatorii au descoperit ca, atunci cand oamenilor li se cere sa vina parole noi la fiecare trei luni, acestia au tendinta de a face lucruri precum simplificarea cu majuscula a primei litere sau adaugarea unui numar la final pentru a economisi timp. curve zimnicea Acest lucru face ca parolele sa fie din ce in ce mai usor de spart. A fi creativ devine obositor atunci cand trebuie sa o faci in mod repetat, totusi majoritatea companiilor impun acest lucru angajatilor din motive de securitate. porno cu curve romance

Insight Center

Un alt exemplu de politica de securitate auto-infranta este necesitatea parolelor lungi si complexe. Ni se spune in permanenta sa venim cu parole complicate, in mod ideal siruri de expresii de acces care incorporeaza cifre, litere mari si simboluri. escorte bruxelles Atunci cand se confrunta cu aceasta sarcina, multi angajati vor ignora pur si simplu politica sau vor crea o parola lunga care nu poate fi usor amintita, asa ca o vor scrie pe o nota post it atasata monitorului. Din nou, acestea sunt practici care ofera un fals sentiment de securitate pentru organizatie. filme porno escorte

Aceste instructiuni istorice privind parolele sunt in cele din urma provocate acum, deoarece s-au dovedit a fi ineficiente pentru majoritatea organizatiilor. Institutul National de Standarde si Tehnologie din SUA (NIST) si-a schimbat recent orientarile pentru a reflecta aceasta realitate si recomanda acum sa scape de regulile care complica practicile de parola pentru utilizatorii finali, cum ar fi necesitatea resetarii frecvente a parolelor. escorte craiova Acestia recomanda sa permita utilizarea administratorilor de parole si sa permita oamenilor sa lipeasca parolele in campuri. De asemenea, recomanda autentificarea cu mai multi factori, cum ar fi codurile trimise catre smartphone-uri si chei. dame de companie sector 2

• dame de companie reale
• escorte 18 ani
• dame de companie palermo
• constanta escorte
• escorte mm
• dame de companie cu pret
• matrimoniale comanesti
• curve din bacau
• escorte craiova gazeta de sud
• escorte bucuresti pret
• tulcea dame de companie
• escorte romana
• site-uri curve
• curve de la tara
• great gatsby curve
• curve srl
• curve bucuresti sector 3
• matrimoniale rusia
• curve futute in cur
• escorte rusia

Momente invatabile

Un alt motiv pentru care practicile interne de securitate cibernetica nu functioneaza este ca angajatii sunt atat de coplesiti de indrumari si informatii despre lucrurile pe care ar trebui si nu ar trebui sa le faca, incat nu le pot digera pe toate. Acestia sunt transferati la sesiuni de instruire obligatorie de jumatate de zi, la care petrec adesea timp privindu-si telefoanele sau prefacandu-se ca acorda atentie. dame de companie in pitesti Sunt prea multe informatii pentru a se astepta ca cineva sa le absoarba si sa le aminteasca, dar pentru IT, serveste unui scop: permitand administratorilor sa raporteze inapoi sefilor de departament ca au instruit angajatii cu privire la cele mai bune practici de securitate. Este o actiune de conformitate care nu este eficienta si pierde timpul angajatilor. porn curve

Ii sfatuiesc pe administratorii IT sa faca in schimb ceea ce fac hackerii pentru a fi eficienti – sa-si personalizeze munca cat mai mult posibil. De exemplu, cele mai periculoase e-mail-uri de phishing – atacuri de tip phishing care vizeaza angajati de mare valoare – functioneaza deoarece sunt personalizate pentru a pacali exact persoana la care sunt trimise. curve movie Solicitarile de informatii fiscale si solicitarile false de transfer bancar par a fi trimise de la directorul general sau directorul financiar catre cineva din departamentul financiar folosind limba corespunzatoare. Oamenii se indragostesc de ei deoarece atacatorii au acordat atentie detaliilor. anunturi matrimoniale diverse Departamentele IT ar trebui sa urmeze acelasi manual si sa foloseasca instruire si indrumare personalizate, mai degraba decat instruiri generale si cuprinzatoare pentru toti angajatii.

Majoritatea testelor de securitate interna sunt prea largi si nefocalizate. escorte slatina olt De exemplu, departamentele IT tind sa faca teste de phishing trimitand acelasi e-mail fals catre toti angajatii. Personal, nu cred ca acestea sunt potrivite pentru toate organizatiile. „Testarea utilizatorilor” necesita multa incadrare si implicare pentru a se asigura ca nu ii face pe angajati sa se simta de incredere si astfel sa reduca relatia de incredere pe care o au cu echipa lor de securitate.

Acest articol apare si in:

Acelasi principiu este valabil si pentru serviciile de partajare si colaborare terta parte, cum ar fi Slack si Dropbox. Cand incercam sa blocam aceste instrumente comune, de multe ori utilizatorul va gasi si va folosi unul diferit pe care IT nu a reusit sa il blocheze. Daca IT, in schimb, identifica cand utilizeaza serviciul si ofera indrumari specifice cu privire la modul de utilizare in siguranta sau ofera un abonament corporativ cu educatie in materie de securitate, acestea pot avea un impact mult mai mare.

O cultura a deschiderii

Un aspect adesea trecut cu vederea al practicilor de securitate a angajatilor este relatia dintre angajat si departamentul IT si echipa de securitate. In majoritatea organizatiilor, angajatii vad echipa de securitate ca politisti de trafic ai intreprinderii care le spun in mod constant ca nu pot face ceva ce vor sa faca, cum ar fi descarcarea unui program software extern. Angajatii se plang de raspunsurile IT intarziate la biletele de asistenta si exista tendinta de a exista o relatie contradictorie acolo. Aceasta situatie trebuie sa se schimbe daca organizatiile doresc sa imbunatateasca practicile de securitate ale angajatilor. Echipele de securitate si IT trebuie sa fie vazute ca consilieri de incredere si de ajutor pentru angajati, in loc sa fie regulatori.

Cel mai bun mod de a schimba aceasta dinamica este de a creste oportunitatile de interactiune intre angajati si IT. Acest lucru poate fi sub forma orelor de birou, cand angajatii pot cauta ajutor si informatii pentru IT si probleme de securitate si nu pot fi tratati ca o enervare. Si IT poate fi mai proactiv in ceea ce priveste cunoasterea angajatilor si aflarea a ceea ce experimenteaza amestecand mai mult intre angajati, in loc sa apara doar atunci cand cineva cere ceva.

Singurul lucru important pe care il pot face companiile este sa imbunatateasca relatia dintre IT si angajati, care sunt cei mai apropiati de date si dispozitive si, prin urmare, in cea mai buna pozitie de a descoperi si raporta anomalii si incidente de securitate. Cunoasterea angajatilor, care sunt rolurile lor si modul in care lucreaza cu tehnologia, va creste sansa ca acestia sa raporteze probleme de securitate si sa fie mai constienti in practicile lor de securitate. De asemenea, poate contribui la furnizarea informatiilor informatice de care au nevoie pentru a-si adapta eforturile de educatie si testare in materie de securitate la indivizi. Este nevoie de o astfel de colaborare in cadrul organizatiei pentru a schimba cu adevarat obiceiurile oamenilor si pentru a face diferenta in pastrarea organizatiilor in siguranta.