Deci, doriti sa va alaturati unui start-up

Deci, doriti sa va alaturati unui start-up

F

Pentru unii, ideea de a lucra la un start-up imi aminteste de imagini cu jocuri video toata ziua, calarind scuterele pe holuri sau relaxandu-se pe o canapea de birou sau un scaun cu sac de fasole, contempland urmatorul lucru important.

Sigur, multi angajati care se alatura start-up-urilor au gust de meciurile de ping pong si de livrarea de pizza tarziu. http://www.authorstream.com/ygerusjdvc/ Totusi, in functie de momentul in care va alaturati unei companii incepatoare, experienta poate fi complet diferita si mult mai putin libera.

Deci, la ce va puteti astepta daca va alaturati unui start-up, adica la o companie mai mica de cinci ani? Pentru inceput, munca difera in mod semnificativ in functie de finantare, varsta si chiar numarul de angajati, a declarat Simon Parker, directorul Centrului de Leadership intre intreprinderi de la Ivey Business School din Londra, Ontario, Canada, in Western University. https://onauke.info/user/thornejptl

„Start-up-urile tinere au energie mai mare si pot merge in toate directiile”, a spus el. „Intreprinderile mai stabilite tind sa fie putin mai stabile. http://clicgo.ru/user/swanushujv

Solicitantii de locuri de munca care viseaza sa ia un traseu mai antreprenorial iau nota: nu toate start-up-urile sau noile intreprinderi sunt create egal. Iata cum este sa lucrezi la un start-up pe masura ce compania se maturizeaza. https://kinoxits.net/user/gwedemesqk

Bine ati venit, angajat numarul cinci

Pro: A fi unul dintre primii pe teren are avantajele sale. Este mediul de start-up mai etajat: zile care se termina la 02:00, putine roluri definite si un mediu colegial, a declarat Denise Doran, 41 de ani, director al Smart Wall Paint, un start-up de furnizare de birouri in Dublin. https://stackoverflow.com/users/16867268/freadhamff?tab=profile

„Lucram cu totii intr-o singura camera – era ocupat si era inghesuit”, a spus Doran, care detinea locuri de munca corporative la Dell si Hitachi inainte de a se alatura Smart Wall Paint in 2012. Cand compania a primit primul sau „ordin de sase cifre” pentru un vopsea care transforma peretii in tabla alba, intregul personal a trebuit sa-si opreasca sarcinile de zi cu zi pentru a ajuta la ambalare. https://www.mybbstyles.com/member.php?action=profile&uid=175456 A fi responsabil pentru tot ceea ce a facut ca unii dintre primii angajati sa devina mai inradacinati in echipa.

„A fost aproape ca o familie”, a spus Doran. http://samefo.ge/user/dueraiaaas

Nu toate start-up-urile sau intreprinderile noi sunt create egal. (Lucram)

Contra: angajatii timpurii se pot astepta la un salariu de baza mai mic decat cei care se alatura intr-o etapa ulterioara. https://www.uzandroid.uz/user/saemonztio (Desi exista mai multe oportunitati de a castiga bani prin capitaluri proprii daca afacerea creste.) Doran a spus ca a luat o reducere a salariului cand s-a alaturat Smart Wall Paint, dar detine actiuni in companie. https://sesdoc.ru/user/stubbabwms

Participarea la evenimente sociale in afara muncii este aproape obligatorie daca doriti sa va incadrati in cultura companiei in stadiu incipient. Acest lucru poate face mai dificil pentru angajatii cu familiile, angajamentele non-munca sau hobby-urile serioase din exterior sa se inradacineze in echipa. http://p98223ug.bget.ru/user/camrushsms La Smart Wall Paint, 90% din evenimentele de lucru dupa program sunt participate de toti cei 23 de angajati si doar doua persoane au copii, a spus Doran.

Pentru cei care nu sunt barbati de douazeci si ceva de ani – populatia demografica predominanta in multe start-up-uri, potrivit PayScale. http://www.benz.lv/user/galenadxlc com, un site de comparatie a salariilor care a realizat un sondaj din 2013 al companiilor de top din sectorul tehnologic, care a inclus start-up-urile – sa fie dificil de relationat cu colegii. Deoarece era cu aproximativ 15 ani mai in varsta decat toti angajatii timpurii, Doran a preluat mai mult un rol de antrenor la inceput. http://school2ost.ru/user/ciaramgdgt

Alaturati-va dupa ce milioanele se strang

Pro: Nu toate start-up-urile cauta investitori externi, dar cei care ofera o plasa de siguranta instantanee pentru angajatii care intra, a spus Parker.



  • filme 2020
  • flashscore tenis
  • siiir
  • porno mature
  • monitorul de suceava
  • vremea timisoara
  • farmerama
  • youtube
  • loteria romana
  • accuweather
  • turist info
  • decathlon
  • e guvernare
  • pbinfo
  • unibet
  • europa fm live
  • noriel
  • brazzers
  • rcs rds
  • we transfer





Start-up-urile finantate au „un risc mai mic de deces iminent”, a spus el. http://adtyumen.72tv.ru/user/baniusbacq Compania poate fi, de asemenea, mai selectiva atunci cand alege angajati noi si este de obicei capabila sa plateasca salarii mai mari celor care se alatura.

La Move Loot, o companie care a creat o aplicatie care ajuta utilizatorii sa scape de mobilierul folosit, runda de seminte de 2,8 milioane de dolari a ajutat-o ​​sa angajeze angajati care „poarta mai multe palarii si lucreaza la diferite proiecte in acelasi timp”, a declarat directorul executiv, Bill Bobbitt , cu sediul in San Francisco, California. http://www.memememo.com/link.php?url=https://olaporno.com/porn/peludas-amadoras

Startupurile nu sunt intotdeauna legate de munca. La acest eveniment de recrutare tehnologica din New York, berea si ping-pongul sunt oferite pe langa clasele de abilitati. http://34.shymkent-mektebi.kz/user/bedwynwqwq (Getty Images)

Contra: Pe masura ce compania se instaleaza, angajatii se pot regasi brusc cu o noua fisa a postului sau chiar cu un nou sef – fara prea mult timp.

„Nu au inca echipa potrivita pentru a executa, deci exista o schimbare constanta”, a spus Tim Williamson, director executiv al Idea Village, o organizatie din New Orleans pentru antreprenorii locali. https://scriptora.ovh/user/profile/19696 Pe masura ce compania creste, este probabil sa existe o structura redusa in rolul dvs., a adaugat el. http://www.rohitab.com/discuss/user/159784-bobbiemioy/  

Pentru unii angajati, reusirea unui start-up in aceasta etapa poate fi mai dificila, deoarece nu este usor sa prezici cum te vei intelege cu o echipa mica. Bobbitt de Move Loot a declarat ca cei 25 de angajati ai companiei sunt apreciati mai putin pentru experienta lor tehnica si mai mult despre modul in care lucreaza cu alte personalitati din echipa. http://www.ahenkinsaat.com.tr/user/kittanrply „Cu siguranta acordam prioritate aptitudinii [culturale]”, a spus el. 

Acum creste, chiar creste

Pro: Pe masura ce un start-up incepe sa se concentreze pe profit, angajatii incep adesea sa se simta ca si cum ar lucra intr-un cadru mai corporativ. https://www.qsim.eu.org/user/cilliesdph Angajatii noi nu mai primesc o participatie la capital in companie si rolul fiecarei persoane este mai definit. 

La Appster, un dezvoltator de aplicatii mobile in varsta de trei ani, cu sediul in Melbourne, care lucreaza 40 sau 50 de ore pe saptamana este tipic pentru angajatii care nu sunt in conducere. https://italia.xtutti.com/user/profile/45230 Aceasta inseamna o experienta mai putin agitata decat in ​​primele zile de lucru de la 08:30 la 02:00, a declarat cofondatorul Mark McDonald. Unele farmece ale unui start-up raman intacte. De exemplu, chiar si pe masura ce compania de 110 angajati creste, Appster a implementat „aventuri lunare gratuite”, in care intregul birou isi petrece o parte a zilei de parasutism sau de curse. 

Contra: Este greu sa pastrezi o atmosfera informala de start-up, deoarece o echipa mai experimentata pune la dispozitie indicatori de performanta pentru a masura eficacitatea angajatilor. Cu o mai mare ierarhie in cadrul companiei, valsarea in biroul executivului nu mai este acceptabila. 

In timp ce McDonald si cofondatorul Josiah Humphrey aveau 18 si, respectiv, 19 ani, cand au inceput Appster in 2011, trei directori recent recrutati ai suitei C au mai mult de 20 de ani de experienta. Acest sentiment de a avea mai multi adulti in camera a facut compania sa se concentreze mai mult pe crestere si executie, a spus McDonald.

Acest videoclip nu mai este disponibil

Andrew Mason, CEO si fondator Groupon, vorbeste cu Stanford Graduate School of Business despre motivul pentru care ar trebui sa lucrezi la un start-up.

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital, accesati pagina noastra de  Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter .