Publicat

5 iulie

sursa imaginii Getty Images

In 2004, Jeff Bezos si consilierul sau tehnic Colin Bryar au condus impreuna catre orasul Tacoma, la o ora la sud de Seattle, in statul Washington.

La acea vreme, Amazon era o companie de miliarde de dolari. Cu toate acestea, se indreptau catre centrul de servicii pentru clienti Amazon – unde urmau sa petreaca doua zile ca agenti de servicii pentru clienti. https://xn—-7sbabr7abmoddedvfl.xn--p1ai/user/profile/150587

„Jeff prelua de fapt el insusi”, spune Bryar. El isi aminteste ca o plangere cu privire la un produs in special a continuat sa apara. „Ochii lui Jeff s-au deschis larg”, spune el. http://clicgo.ru/user/mantiajedp

Bezos a fost frustrat. In mod clar era ceva in neregula cu produsul, dar acesta nu fusese escaladat. Mai tarziu, in acea zi, a trimis un e-mail prin care se cerea modalitati mai eficiente de a semnaliza produsele defecte. https://www.generate-bookmark.win/porn-videos-10

sursa imaginii Getty Images

legenda imaginii Amazon se refera la depozitele sale ca „centre de indeplinire”

Bezos renunta luni la Amazon – exact la 27 de ani dupa ce a fondat-o.

In acel timp a dezvoltat o serie de principii neobisnuite de conducere – despre care unii sustin ca sunt coloana vertebrala a succesului sau. Altii cred ca vorbesc despre tot ce nu este in regula cu Big Tech. http://www.vab.ua/bitrix/rk.php?goto=https://avoirporno.com/sexe/prank-porno

Discutati cu oricine a lucrat vreodata la Amazon si nu trebuie sa asteptati mult inainte sa auziti expresia „obsesie a clientilor”.

Pentru Bezos, profitul a fost o aspiratie pe termen lung. Pentru ca o companie sa aiba succes, trebuia sa aiba clienti fericiti – cu aproape orice pret. https://mvsp.ru/user/profile/70178

Nadia Shouraboura a inceput sa lucreze pentru Amazon in 2004. A continuat sa fie invitata in „echipa S” de elita a managerilor Amazon – consiliul managerial superior. Dar cand a inceput pentru prima data, a crezut ca va fi concediata imediat. http://www.newsdiffs.org/article-history/?url=https://kamaporno.com/category/black/3

„Am facut cea mai mare greseala din viata mea in timpul varfului nostru de Craciun”, spune ea.

Shouraboura comandase produse cheie pe rafturile depozitelor care erau prea inalte. Ar fi nevoie de timp si bani pentru a scoate produsele potrivite de pe rafturi. http://21.shymkent-mektebi.kz/user/jarlondxmb

„Am venit cu o modalitate inteligenta de a pierde cat mai putini bani posibil si de a rezolva problema. Dar cand am vorbit cu Jeff despre asta, s-a uitat la mine si mi-a spus:„ Te gandesti la toate acestea gresit ” .

“Va ganditi cum sa optimizati banii aici. http://stolicahobby.ru/user/fotlanmztc Remediati problema pentru clienti, apoi reveniti la mine in cateva saptamani si spuneti-mi costul.”

Alte povesti negative despre Amazon, nemilos, pretentiile sale de comportament monopolist, nu au ajutat reputatia lui Bezos.

Cu toate acestea, multi oameni care lucreaza indeaproape cu el nu recunosc caracterizarea ca este indiferent sau egoist. http://molchanovonews.ru/user/cirdaniafo

Pentru ei, el este un vizionar de afaceri – un om cu un accent deosebit, care a creat o filozofie de lucru legendara si o companie in valoare de aproape 1,8 miliarde de dolari (1,3 miliarde de lire sterline).

subtitrare media Cinci lucruri de stiut despre seful Amazon Jeff Bezos

Lui Bezos ii plac echipele mici. El are o regula pentru a mentine intalnirile productive: asigurati-va ca puteti hrani intregul grup cu doua pizza. https://www.bookmark-fuel.win/xxx-videos-2

Uraste prezentarile PowerPoint, preferand in schimb notite scrise pentru ca directorii sa poata discuta.

Pentru a evita ca personalitatile dominante sa aiba o influenta prea mare, uneori el va inconjura fiecare persoana la o intalnire, intreband ce simt despre o intrebare.

Si oamenii care il cunosc spun ca ii plac pe cei care imping inapoi. http://www.on4lar.be/forum/member.php?action=profile&uid=55750 „Ne-am certa si ne-am tipa unul pe celalalt”, spune Shouraboura.

“Totul este foarte deschis si pe masa, iar conversatiile devin aprinse si foarte pasionate.

• filme 2020
• flashscore tenis
• siiir
• porno mature
• monitorul de suceava
• vremea timisoara
• farmerama
• youtube
• loteria romana
• accuweather
• turist info
• decathlon
• e guvernare
• pbinfo
• unibet
• europa fm live
• noriel
• brazzers
• rcs rds
• we transfer

Dar este vorba despre subiect, niciodata impotriva persoanei”, spune ea. http://gging.ru/user/gobnetohci

Si se pare ca Bezos doreste cu adevarat sa promoveze acea cultura la un nivel superior. https://collegebaseballsim.com/Forum/index.php?action=profile;area=forumprofile;u=55198 Liderii nu ar trebui sa „faca compromisuri de dragul coeziunii sociale”, spune principiul.

Cu toate acestea, exista intrebari cu privire la faptul ca aceasta filozofie este intotdeauna interpretata corect in lant la Amazon.

Bezos este un fan al ingineriei, inventiilor, masinilor. Este obsedat de valori – nu este o trasatura proasta in lumea logisticii. Dar criticii spun ca obsesia are costuri umane, in special in numeroasele depozite ale Amazonului. http://forum.nobletronics.com/index.php?action=profile;area=forumprofile;u=359549

In timpul incercarii esuate a lucratorilor Amazon din Bessemer, Alabama, de a forma un sindicat, am vorbit cu multi muncitori care au spus ca se simt ca un „roti dintate in masina”. Altii ar descrie sentimentul ca sunt „monitorizati constant”.

sursa imaginii Reuters

legenda imaginii Andy Jassy a fost la Amazon din 1997

Cu toate acestea, la niveluri mai inalte, stilul de management al lui Bezos pare diferit. http://mylekis.wip.lt/redirect.php?url=https://habibiporno.com/8j80cijl Ii place ca echipele sale sa aiba autonomie, ceea ce considera ca promoveaza inovatia.

Amazon Web Services (AWS), serviciul de cloud computing uimitor de succes, nu avea prea mult de-a face cu activitatea de baza a Amazon: comertul electronic.

Cu toate acestea, Bezos a sustinut ideea, oferindu-i angajatilor sai de incredere Andy Jassy libertatea si capitalul pentru a crea o companie in cadrul unei companii. https://www.goodreads.com/user/show/140544698-kordandyfa Bezos il considera pe Jassy ca un antreprenor, nu doar un manager – o parte esentiala a motivului pentru care va prelua rolul de succesor al lui Bezos.

„Este usor sa fii curajos cand esti un start-up”, spune Shouraboura. “Pe masura ce cresti, devine din ce in ce mai greu sa fii curajos, pentru ca acum risti foarte mult. http://kudateper.ru/user/heldaztmnx El a fost intotdeauna foarte curajos”.

Oamenii care il cunosc spun ca lui Bezos ii place sa abordeze problemele „inapoi”. „Este un proces foarte specific la Amazon”, spune Bryar. https://med-doska.ru/user/profile/400823

In etapa de planificare, echipele vor face o cronologie inversa – incepeti cu cum ar arata o lansare si apoi lucrati inapoi.

„Primul lucru pe care il face echipa este sa scrie un comunicat de presa, care este de obicei ultimul lucru pe care il scriu companiile”.

Aceasta joaca in viziunea timpului pe Bezos. Este ceva la care se gandeste foarte mult. A instalat un ceas de 42 milioane de dolari (30 milioane de lire sterline), 10.000 de ani, pe un munte scobit din Texas. Se presupune ca reprezinta puterea „gandirii pe termen lung”.

Si la targ, Bezos a abordat intotdeauna afacerea avand in vedere jocul lung. Oamenii apropiati folosesc adesea cuvantul „metodic” pentru a descrie obsesia clientilor fata de profiturile pe termen scurt.

sursa imaginii Reuters

subtitrare de imagine Jeff Bezos si fratele sau Mark vor fi la bordul primului zbor cu echipaj al vehiculului New Shepard pe 20 iulie

Intotdeauna fascinat de calatoriile spatiale, mai tarziu in aceasta luna isi propune sa zboare in spatiu cu primul zbor cu echipaj realizat de compania sa Blue Origin.

O petitie pentru a nu-i permite intoarcerea pe Pamant a adunat aproape 150.000 de semnaturi.

Dar ca el sau il uraste, Bezos s-a dovedit un lider extrem de stralucit si capabil – cineva care a schimbat modul in care isi desfasoara activitatea companiile din intreaga lume.

James Clayton este reporterul BBC din America de Nord, cu sediul in San Francisco. Urmariti-l pe Twitter @ jamesclayton5.

Mai multe despre aceasta poveste