Piata B2B de comert electronic in valoare de 6,7 trilioane de dolari pana in 2020: Alibaba si China, primii

Alibaba este cunoscuta pentru o serie de realizari; cel mai demn de remarcat este faptul ca este mai mare decat Amazon si eBay

combinat – inregistreaza mai mult volum de tranzactii decat cele doua impreuna. Desi aceasta este cu siguranta o realizare incredibila, poate cea mai perturbatoare miscare pe care a facut-o behemotul chinez in varsta de 11 ani se concentreaza pe pietele B2B. curve rovinari

Conform unor cercetari recente realizate de Frost & Sullivan, Alibaba este un pionier al comertului electronic B2B cu o valoare bruta a marfurilor de 27,28 miliarde USD, aproximativ 11% din totalul acestora; aceasta pozitie dominanta de lider pe o piata asteptata sa creasca pana la 6,7 ​​trilioane de dolari in valoare bruta a marfurilor pana in 2020. Aceasta tendinta va face ca piata de comert electronic B2B sa fie de doua ori mai mare decat piata B2C (3,2 trilioane de dolari) in acest interval de timp. matrimoniale sex Avand in vedere ca China va deveni cea mai mare piata B2B online cu un potential estimat de 2,1 trilioane de dolari pana in 2020, exista o oportunitate imensa pentru Alibaba de a-si marca autoritatea pe acest segment de piata important si in crestere.

Dar, inainte de a incepe sa stabilim paralele intre ecosistemele pietelor de comert electronic B2C si B2B, care suna similar, este important sa observam diferentele cheie dintre cele doua. serial cu dame de companie In B2C, vanzarile sunt relativ simple. Preturile sunt fixe, cantitatile sunt mici, iar transportul este usor. dame de companie tiganci Foarte putina reglementare sau complexitate fiscala intra in joc, iar produsele sunt usor de prezentat si de comercializat. In contextul B2B contrastant, preturile sunt foarte variabile. french curve In mod similar, volumele sunt mult mai mari, dar si de o gama mult mai larga, necesitand o solutie flexibila de transport si logistica. Preocuparile fiscale si de reglementare au un impact foarte mare asupra vanzarilor, iar furnizorii angajeaza de obicei personal mare a carui singura responsabilitate este livrarea de produse si servicii in cadrul acestor restrictii. matrimoniale cu numar de telefon Marketingul (sau dupa cum prefera multe firme, „initiativele educationale ale clientilor”) este mai complex, deoarece clientii trebuie sa inteleaga modul in care functioneaza produsele si interactioneaza cu alte sisteme pe care le au deja sau pe care le iau in considerare pentru cumparare. Efectul „cutie neagra”, in care un client cumpara un dispozitiv fara un interes real in a afla cum functioneaza, abia exista in B2B, in timp ce este dominant in B2C. dame de companie adjud Din acest motiv, o implementare B2B eCommerce este fundamental mai complexa decat intr-un mediu B2C. In timp ce acest lucru face ca proiectarea si implementarea cu succes a unei platforme de comert electronic B2B sa fie mai dificile, creste, de asemenea, dramatic valoarea sistemului respectiv, deoarece problemele rezolvate sunt costisitoare de solutionat folosind mijloace conventionale. curve xxx romania in timp ce este dominanta in B2C. Din acest motiv, o implementare B2B eCommerce este fundamental mai complexa decat intr-un mediu B2C. anunturi matrimoniale iasi In timp ce acest lucru face ca proiectarea si implementarea cu succes a unei platforme de comert electronic B2B sa fie mai dificile, creste, de asemenea, dramatic valoarea sistemului respectiv, deoarece problemele rezolvate sunt costisitoare de solutionat folosind mijloace conventionale. in timp ce este dominanta in B2C. curve miercurea ciuc Din acest motiv, o implementare B2B eCommerce este fundamental mai complexa decat intr-un mediu B2C. In timp ce acest lucru face ca proiectarea si implementarea cu succes a unei platforme de comert electronic B2B sa fie mai dificile, creste, de asemenea, dramatic valoarea sistemului respectiv, deoarece problemele rezolvate sunt costisitoare de solutionat folosind mijloace conventionale. curve iancului

Piata B2B este in prezent dominata de piete sponsorizate de industrie si de schimburi conduse de consortii care prospera pe platforme de internet cu pret redus si valorifica propunerea de valoare a negocierii / vanzarii colective. In ultimii ani, multe mari corporatii globale si-au inceput propriile piete independente, B2B, pentru a migra servicii specifice, cum ar fi aftermarket, asistenta sau generare de clienti potentiali catre platforme online. curve escorte romania Modelele de afaceri B2B variaza de la solutii si consortii de achizitii electronice sponsorizate de o firma pana la piete de colaborare care cumuleaza servicii de cerere si furnizare. Imaginile de mai jos prezinta diferitele modele la locul lor. matrimoniale arad casatorie



  • si cum se schimba unii in curve
  • curve beclean
  • escorte-sex.ro
  • matrimoniale publitim timisoara
  • curve in bikini
  • dame de companie maramures
  • dame de companie crangasi
  • cube curve
  • escorte lux constanta
  • dame de companie rahova
  • dame de companie sebes
  • oradea net matrimoniale
  • curve din craiova
  • escorte prelungirea ghencea
  • matrimoniale galaČ›i
  • dame de companie mamaia
  • curve dragasani
  • curve the bullet
  • anunturi matrimoniale sibiu
  • matrimoniale raid galati femei




Majoritatea modelelor B2B se indeparteaza de sistemele vechi care implicau utilizarea EDI (schimb de date electronice), care erau scumpe si greoaie de manevrat, catre platforme online omniprezente si accesibile, unde cumparatorii si vanzatorii se pot intalni de oriunde din lume pe web tranzactionati bunuri si servicii, utilizand numai computer si internet standard. Aceasta tranzitie marcheaza o trecere de la modelul „unu-la-multi”, in care o companie a trebuit sa lucreze cu multi furnizori care utilizeaza EDI, la „multi-la-multi”, unde organizatiile isi integreaza procesele cu companiile de achizitii electronice si -jucati comerciantii cu amanuntul B2B online pentru a automatiza si a facilita cumpararea bunurilor lor online. matrimoniale campina

Sursa Frost & Sullivan (www.frost. publi 24 matrimoniale brasov com)

Sursa Frost & Sullivan (www.frost. curve slatina olt com)

In modelul One-to-Many , in care companiile prefera sa pastreze proprietatea asupra propriilor activitati de achizitii, exista in principal doua tipuri de modele de afaceri:

  • Model direct independent – Prin utilizarea software-ului de comert electronic precum Ariba (SAP), companiile isi deschid propriile magazine online, magazine web personalizate si servicii / training exclusiv pentru furnizori etc. Unele companii, precum Siemens, percep taxe catre furnizori catre utilizati acest serviciu. matrimoniale publi 24 oradea
  • Consortiu privatConsortiul privat este o retea exclusiva activata pe web, care este detinuta si operata de o singura companie in toate aspectele furnizorilor, distribuitorilor, comertului cu amanuntul, achizitiilor publice, livrarii si asa mai departe. Cel mai mare avantaj al acestui lucru este capacitatea de a planifica resurse la scara la nivel de intreprindere si industrie. learning curve De exemplu, Wal-Mart a oferit tuturor furnizorilor sai de acces accesul la o imagine exclusiva a starii sale de stocuri in magazine / depozite etc. Prin intermediul analizelor predictive, furnizorii sunt acum capabili sa-si planifice mai bine logistica si sa asigure aprovizionarea fara sughituri. dame de companie din braila

Exista si retele private si publice in relatii de la mai multe la multe. Pe o piata privata, anumite companii se reunesc pentru a forma reteaua web, calitatea de membru este exclusiva, iar o piata publica este deschisa tuturor si este operata in mod obisnuit de un tert, vanzator cu amanuntul online pur. curve in oradea

O tendinta cheie in viitor va fi corporatiile care isi creeaza propriile platforme de comert electronic B2B. O companie auto in viitor ar putea sa-si vanda piesele online catre angrosisti ​​si distribuitori, si chiar direct catre mecanici locali mama si pop care in prezent nu ar cumpara de la ei . A fost greoaie in modelul traditional de vanzari sa vanda catre aceste magazine mici, deoarece ar trebui sa investeasca intr-o forta de vanzare scumpa, iar postul a fost lasat in mana angrosistilor sau a altor parteneri de canal. Cu toate acestea, cu o platforma de comert electronic B2B, relatia devine foarte simpla, iar corporatiile pot obtine o vizibilitate mai mare asupra comportamentului clientilor lor finali; in unele industrii (cum ar fi constructiile sau echipamentele grele, ca in cazul Caterpillar) a fost de obicei dificil. Platforma de comert electronic B2B aduce, de asemenea, in joc o oportunitate de a deservi intreprinderile mici si mijlocii, deoarece s-ar putea dezvolta un model de serviciu de tip „Do-it-yourself” la un pret mult mai mic, cum ar fi FedEx. De asemenea, permite companiilor sa se diferentieze prin crearea o calatorie unica a clientilor, conectandu-si magazinele off-line de caramida sau mortar sau forta de vanzari neunita cu o calatorie online integrata. In urmatorii cativa ani vad un accent puternic in organizatiile care se diferentiaza prin integrarea canalelor lor B2B off-line si online.

Comertul electronic B2B este pregatit pentru reaparitie. Tehnologia s-a imbunatatit, asteptarile cumparatorilor au crescut, iar automatizarea devine din ce in ce mai puternica. Este posibil ca zilele transmiterii prin fax a formularelor de achizitie sa nu dispara in totalitate in urmatorii cinci ani, dar generatia viitoare se va intreba cum am reusit vreodata.

Acest articol a fost scris cu contributia Pramod Dibble si Archana Devi Vidyasekar , coautori ai cercetarii „Global B2B Ecommerce Market” a Frost & Sullivan, care urmeaza sa fie publicata pana la sfarsitul anului.