Setarea asteptarilor: Cum sa aveti o relatie de lucru la distanta colaborativa, abilitatoare si productiva


Deoarece multi trec la munca temporara sau cu norma intreaga la distanta, atat angajatii, cat si managerii se straduiesc sa navigheze in nuantele unei relatii de lucru virtuale. escorte bucuresti publi 24.ro Si, la fel ca in cazul oricarei invatari, pot exista unele provocari asociate. escorte sector4  

Cand mi-am inceput rolul de Includere la distanta si Manager de program, m-am intalnit individual cu multi angajati la distanta pentru a discuta despre experienta lor. top escorte constanta Una dintre cele mai evidente piese de feedback, spre surprinderea mea, a fost anxietatea traita prin simpla comunicare cu managerul si echipa mai mare. escorte pe facebook  

Gandindu-ne la modul de a atenua aceasta durere si de a rezolva populatia la scara, am creat o lista de intrebari si preocupari comune care sunt prezente intr-o relatie indepartata. publi24 ploiesti matrimoniale Din aceste intrebari, am creat un sablon de conversatie pentru manageri si angajati la distanta, pentru a le examina impreuna atunci cand un angajat din birou alege sa mearga la distanta sau cand este angajat un nou angajat la distanta. forum dame de companie  

Documentul ii indruma pe angajat si pe managerul acestora printr-o conversatie de colaborare care le permite sa contureze asteptarile pentru diferite fatete ale relatiei la distanta. chat cu curve Iata cum arata: 

Comunicare:

Cand pierzi abilitatea de a te indrepta catre membrul echipei de langa tine, comunicarea poate incepe cu usurinta sa cada prin crapaturi. curve in targu mures Comunicarea este esentiala pentru succes si este important sa fii intentionat si sa-ti setezi asteptarile la inceput. escorte satu mare Cateva intrebari de pus pe acest subiect sunt:

  • Cum preferam fiecare sa comunicam (canale, stil)?
  • Cat de des vom comunica?
    • Va fi acesta in calendar ca timp de asteptare sau va fi la nevoie?
  • Cand apare o situatie urgenta, cum ne vom atinge unul de celalalt?
  • Ce canale va folosi angajatul la distanta pentru a obtine ajutor?
    • Daca se muta intr-un alt fus orar, cum s-ar putea schimba acest lucru?
    • La cine va apela angajatul la distanta atunci cand managerul nu este disponibil?
  • Exista un SLA in ceea ce priveste comunicarea noastra?
  • Cand si cum vom recunoaste ca celalalt este stresat? 
    • Cum ar trebui sa comunicam intre noi in aceste vremuri? 
  • Cu privire la ce subiecte si sub ce forma dorim sa oferim si sa primim feedback? 

Ore de lucru:

In birou, ne vom indeparta des de birourile noastre pentru a merge la fuga, a lua o cafea sau a face o comisie. curve timis Nu este o surpriza faptul ca angajatii la distanta vor si trebuie sa faca acelasi lucru, totusi, se poate simti adesea ca exista o presiune suplimentara pentru a fi „gata la biroul tau” ca angajat la distanta. citate despre curve Din acest motiv, incurajam angajatii si managerii acestora sa discute prin aceste puncte pentru a ne asigura ca toata lumea se afla pe aceeasi pagina. escorte de lux romania



  • curve tinere
  • escorte sexi bucuresti
  • escorte bucuresti non stop
  • dame mature de companie
  • escorte de lux pitesti
  • publicat 24 matrimoniale arad
  • curve online
  • curve constsnta
  • matrimoniale caras
  • dame de companie tm
  • escorte tr severin
  • matrimoniale brasov publi 24
  • escorte asiatice
  • numere de telefon curve
  • curve centru vechi
  • futai curve
  • anunturi matrimoniale romania gratuite
  • curve medias
  • matrimoniale casatorii femei bacau
  • dame de companie resita




  • Ne asteptam fiecare sa fim online si sa fim disponibili unul altuia in anumite ore? 
  • Este necesar sa semnificati cand suntem offline pentru o anumita perioada de timp? 
    • Daca da, vom face acest lucru prin vreo metoda specifica (de exemplu: un bloc de calendar)?
  • Daca angajatul la distanta se muta intr-un nou fus orar, vor lucra orele de lucru standard pe fusul orar sau vor ramane in concordanta cu fusul orar al managerului?
  • Trebuie angajatul sa-si inregistreze orele intr-un mod specific?
  • Cum ar trebui sa comunice angajatul atunci cand are nevoie de o zi bolnava sau de sanatate mintala? 

Productivitatea si performanta muncii:

In calitate de angajat la distanta, poate fi tentant sa petreci peste 8 ore asezat in fata laptopului in timp ce te concentrezi pe munca. matrimoniale sibiu publi24 Utilizati aceste instructiuni pentru a va asigura ca echilibrati productivitatea intr-un mod sanatos. matrimoniale timisoara femei cu poze

  • La ce valori si rezultate se va uita managerul atunci cand se uita la performanta?
  • Cum va sti angajatul cand nu indeplineste asteptarile?
  • In afara valorilor, exista alte modalitati prin care managerul se asteapta ca angajatul sa demonstreze ca munca este in desfasurare?
  • Unde va lucra angajatul (acasa, spatii de lucru in comun, cafenea)? 
    • Exista anumite asteptari legate de locatie in anumite scenarii (de exemplu, apelurile clientilor trebuie efectuate dintr-o locatie privata din motive de securitate)?

Camaraderie si conexiune la echipa:

Includerea la distanta este eficienta numai atunci cand este treaba tuturor. dame de companie militari residence Aduceti aceste intrebari impreuna cu echipa dvs. escorte caransebes pentru a va asigura ca toata lumea este investita in mod activ in a face ca mediul echipei sa fie inclus la distanta. dame de companie poze

  • Vom folosi videoclipuri pentru intalniri de echipa si individuale?
  • Cum ne vom asigura ca angajatii nostri de la distanta se pot implica activ in intalniri de echipa? 
    • Prefera sa sara singuri sau ar dori sa fie chemati direct?
    • Este posibil sa aveti intalniri „la distanta” la care fiecare sa se conecteze pe laptop?
  • Cum vom incuraja siguranta psihologica si camaraderia in cadrul echipei?
  • Cum vom rezolva pranzurile / cina / iesirile in echipa?
  • Cum se va conecta angajatul la distanta cu noii membri ai echipei din birou?
  • Cum ne vom angaja ca echipa sa ne sprijinim angajatii la distanta?
  • Cum vor servi angajatii nostri la distanta ca resursa sau conducator altor membri ai echipei?
  • Cum ar trebui folosit canalul echipei noastre Slack?
  • Cum ne vom asigura ca discutiile de la etaj sunt comunicate membrilor echipei la distanta?

Conexiune corporativa si crestere in cariera

Pentru a ne asigura ca angajatii aflati la distanta nu devin silentiosi in cadrul echipelor si departamentelor lor, incurajam sa punem intrebarile de mai jos pentru a stabili strategii despre modul in care angajatii nostri la distanta pot colabora transversal. curve moreni

  • Cu ce ​​departamente si persoane vor colabora angajatul la distanta?
    • Cum vor construi o relatie cu aceste parti interesate?
  • Cum vor fi angajatii nostri la distanta la curent cu noutatile si actualizarile companiei?
  • In ce grupuri si programe este interesat sau implicat in prezent angajatul si cum se vor alatura sau vor ramane implicati dupa indepartare? 
  • Cum va merge angajatul sa faca retea in timp ce este la distanta?
    • Cum va sprijini managerul aceste eforturi?
  • Care sunt obiectivele carierei angajatului? 
    • Cum ii vom incuraja impreuna?

Stim ca raspunsurile la fiecare dintre aceste intrebari vor arata diferit pentru fiecare manager si fiecare angajat, in functie de stilurile de lucru, stilurile de comunicare, rolul, valorile si chiar structura echipei. curve de lux pret Avand in vedere acest lucru, nu prescriem si nu incercam sa orientam respondentii catre niciun raspuns special. matrimoniale femei si barbati cu poze Adevarat, este mai putin despre raspunsuri si mai mult despre conversatie – ceea ce conteaza cel mai mult este ca au luat in considerare situatiile posibile si au convenit asupra asteptarilor dinainte inainte ca aceasta sa apara – si inainte ca aceasta sa devina un factor de stres.  

Faceti cunostinta cu o parte din comunitatea la distanta HubSpot si aflati despre munca la distanta la HubSpot in acest videoclip.

Publicat initial 8 aprilie 2020 10:30:00 AM, actualizat la 14 octombrie 2020