Startup-urile cu cel mai mare succes au fondatori tehnici care angajeaza rapid oameni de afaceri


Companiile care sunt dotate atat cu abilitati comerciale, cat si cu abilitati tehnice sunt disproportionat mai predispuse sa introduca inovatii noi pe piata decat firmele care au doar una. escorte mature Cu toate acestea, nu toate firmele care sunt echipate cu ambele tipuri de competente sunt capabile sa profite de pe urma lor. matrimoniale roman Firmele profita disproportionat de o combinatie de competente tehnice si de afaceri atunci cand fondatorul are cunostinte tehnice si angajeaza experti in afaceri suplimentari. escorte si dame de companie sibiu In schimb, nu gasim dovezi de complementaritate nici atunci cand abilitatile de afaceri si tehnice sunt echilibrate in cadrul unei echipe fondatoare, nici cand un fondator cu abilitati de afaceri angajeaza angajati cu abilitati tehnice. femei matrimoniale romania

Cand sunteti intr-un startup, primele zece persoane vor stabili daca compania reuseste sau nu. curve cu 2 fete Fiecare reprezinta zece la suta din companie. saituri matrimoniale Deci, de ce nu ti-ai lua atat de mult timp necesar pentru a gasi toti jucatorii A? . matrimoniale oradea publi24 . matrimoniale forum . escorte suceav O companie mica depinde de oameni buni mult mai mult decat o face o companie mare. publi escorte Steve Jobs

Identificarea, recrutarea si pastrarea angajatilor potriviti sunt printre cele mai importante sarcini in etapele formative ale unei noi afaceri – si printre cele mai provocatoare. escorte-sex Pentru a parafraza Jobs, primii angajati sunt aproape la fel de importanti pentru succesul viitor al unei noi intreprinderi ca fondatorul sau membrii echipei fondatoare. publi24 escorte constanta Dar ce fel de angajari ajuta la asigurarea succesului unui startup?

In ciuda cercetarilor care sustin ca firmele inovatoare noi sunt motoare ale cresterii economice, nu stim prea multe despre angajatii lor. matrimoniale tg ocna Importanta angajatilor talentati pentru succesul unei tinere firme este de necontestat, totusi stim relativ putin despre modul in care angajatii contribuie exact la succesul unei intreprinderi. matrimoniale dj

Intr-o lucrare comuna cu Bettina Muller, ne propunem sa intelegem mai bine relatia dintre succesul inovarii noilor intreprinderi si capitalul uman al angajatilor lor. escorte mh Analizam modul in care abilitatile angajatilor se raporteaza la probabilitatea firmelor tinere de a introduce produse sau servicii noi pe piata si modul in care relatia respectiva variaza in functie de abilitatile fondatorilor. escorte de lux baia mare

Ne concentram pe doua tipuri de abilitati care sunt adesea denumite cele mai importante pentru succesul inovarii unei firme tinere: abilitati de afaceri si abilitati tehnice. poze cu escorte Abilitatile tehnice sunt de obicei necesare pentru a implementa o noua idee de afaceri, in timp ce abilitatile de afaceri sunt necesare pentru efectuarea cercetarilor de piata si gasirea unei nise promitatoare sau pentru asigurarea finantarii in timpul etapelor de cercetare si dezvoltare. curve pe whatsapp Obiectivul nostru principal este de a evalua in ce conditii aceste doua tipuri de competente sunt complementare, ceea ce inseamna ca rentabilitatea unui tip de abilitate este mai mare daca se foloseste si celalalt tip de abilitati. curve in botosani Cu alte cuvinte, daca abilitatile tehnice si de afaceri sunt complementare, firmele pot fi capabile sa profite disproportionat daca sunt echipate cu ambele. curve in tg mures

Analizele noastre empirice se bazeaza pe un set cuprinzator de date despre startup-urile germane.



  • letto matrimoniale
  • too matrimoniale
  • matrimoniale sj
  • fute curve
  • jurnalul unei dame de companie online
  • curve blaj
  • matrimoniale lugoj
  • publi24 escorte brasov
  • matrimoniale tulcea
  • matrimoniale ct
  • curve in neamt
  • dame de companie rosiori
  • matrimoniale cta.ro
  • site uri matrimoniale
  • fletcher munson curve
  • escorte husi
  • escorte bucuresti
  • curve din sibiu
  • escorte gratis
  • dame de companie mures





Aceste date corespund informatiilor despre startup-urile din panoul de pornire KfW / ZEW cu informatii oficiale despre registrul tuturor angajatilor lor. Infiintat in 2008, KfW / ZEW Start-Up Panel este un sondaj reprezentativ al startup-urilor germane. Informatiile legate de registru sunt furnizate de Agentia Federala Germana pentru Ocuparea Fortei de Munca si provin din notificarile obligatorii ale firmelor angajatoare catre autoritatile germane de asigurari sociale. Ne derivam masurile pentru abilitatile tehnice si de afaceri prin codificarea informatiilor privind domeniile educationale si ocupatiile anterioare ale fondatorilor si angajatilor, conform listelor furnizate de Agentia Federala Germana pentru Ocuparea Fortei de Munca.

Folosim metode concepute pentru a testa relatii complementare pentru a afla daca rezultatele inovatiei startup-urilor difera pentru diferite configuratii de afaceri si abilitati tehnice ale fondatorilor si angajatilor. Deoarece alegerile intreprinzatorilor de parteneri si angajati depind foarte probabil de daca antreprenorul intentioneaza sa aduca inovatii pe piata, controlam masurile pentru calitatea firmelor si strategiile de inovare ale firmelor in modele multivariate.

Analizele noastre empirice arata ca companiile care sunt dotate atat cu abilitati comerciale, cat si cu abilitati tehnice sunt disproportionat mai predispuse sa introduca inovatii noi pe piata decat firmele care au doar una dintre aceste abilitati. Cu toate acestea, nu toate firmele care sunt echipate cu ambele tipuri de competente sunt capabile sa profite de pe urma lor. Firmele profita disproportionat de o combinatie de competente tehnice si de afaceri atunci cand fondatorul are cunostinte tehnice si angajeaza experti in afaceri suplimentari. In schimb, nu gasim dovezi ale complementaritatii nici atunci cand abilitatile de afaceri si tehnice sunt echilibrate in cadrul unei echipe fondatoare, fie cand un fondator cu abilitati de afaceri angajeaza angajati cu abilitati tehnice.

De ce amestecul de abilitati tehnice si de afaceri nu pare sa functioneze printre echipa fondatoare? Sa demonstrat ca diversitatea perspectivelor in cadrul unei echipe aduce beneficii si costuri. Suspectam ca costurile diversitatii abilitatilor sunt mai mari in cadrul echipei fondatoare, care trebuie sa convina asupra unei strategii comune, decat intre fondatori si angajati.

O teorie pentru motivul pentru care abilitatile tehnice par sa conteze mai mult pentru un fondator este pur si simplu ca fondatorul tehnic mediu are abilitati de afaceri mai bune decat fondatorul mediu instruit in afaceri are abilitati tehnice. Teoria intreprinzatorului ca un sef al tuturor tranzactiilor sugereaza ca succesul unei noi intreprinderi este limitat de cea mai slaba abilitate a antreprenorului, ceea ce implica faptul ca antreprenorii pot angaja cu succes doar personal pentru sarcini pe care sunt capabili sa le inteleaga suficient de bine . Desi este rezonabil sa presupunem ca un fondator cu abilitati tehnice are o intelegere de baza a proceselor de afaceri, este mai putin probabil ca un fondator cu abilitati de afaceri sa aiba cunostinte tehnice de baza.

Revenind la Steve Jobs: Studiul nostru confirma opinia ca alegerea fondatorilor de angajati este cruciala pentru succesul unei noi intreprinderi. Speram ca cercetarea noastra ii ajuta pe antreprenori sa identifice jucatorii A de care au nevoie firmele lor pentru a inova cu succes. In ceea ce priveste inovatia, pare de dorit ca fondatorii instruiti din punct de vedere tehnic sa mareasca bazele de cunostinte ale firmelor lor prin angajarea de angajati care sunt instruiti in afaceri. Acest sfat este deosebit de important, deoarece datele noastre arata ca o mare parte din fondatorii cu abilitati tehnice nu angajeaza experti in afaceri, ceea ce vine impreuna cu un succes mai mic in inovare.